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商品訊息描述：購買前務必須知售價已含運費，唯偏遠地區運費及地址認定，將由廠商專人電聯後，確認最終運費加價金額。遠程地區偏遠地區及外島地區，在訂購時請先詢問是否另收跨區費。購買後會有專人與您電話連絡，務必保持電話暢通，連絡不上延誤送貨時間廠端無法負責。因開放式空間、頂樓、西曬、樓層挑高、鐵皮屋等其他環境熱源因素，請勿以坪數來做估算。購買時請確認坪數商品大小與裝機尺寸，到府安裝若坪數尺寸大小不符導致無法搬運安裝，必須支付師傅元空趟費。安裝完請將外箱包材保留到天後再丟棄，退貨時若缺件則會導致無法退貨。基本安裝不含拆舊機，舊機若同意人員回收拆機則免費。如不回收，拆機費則由人員現場報價收費。舊機回收無退費，一經回收無法退回，請顧客注意。無電梯每層收費元，當場支付。商品包含基本安裝運送舊機回收。窗型以商品包裝盒內所附零件安裝。分離式安裝管線以五米計，超過另計，未滿米以米計。基本安裝一趟為主，若需勘查或是二次施工都必須額外付費，如需進行二次以上施工或配合裝潢多趟施工，每趟加收元，如需勘查現場另外告知收費。購買時請備註，廠方不會特別詢問。廠端只提供基本安裝，超出部分零件請另外支付。標準安裝施工內容如下：安裝位置尺寸大於冷氣安裝尺寸，不必再修改窗口適用窗型冷氣孔周邊縫隙封填免收費，窗戶、氣窗口如需加封木板，需收費。配管路、線路在公尺以內明管方式施工，如有超出需收費。室內機與電源插座之距離須在所附電源線之長度內；超出或加配電源線需收費。不含鑽孔打洞費用，如需者需收費。冷氣使用的電源座為三孔式座，兩孔式插座更換三孔式插座需收費。需埋設暗管、鑿牆溝等之工事，視場地狀況另議。每加裝一台室內機須加收安裝費適用分離式。特殊安裝部份以現場報價為準。現場安裝施工的其他費用，恕無法另行開立發票。本產品文案及圖檔為原廠提供，實際產品以廠商出貨為準。商品運送，若因地處偏遠或其他特殊情形如天災或道路狀況不良，導致車輛無法正常狀況下送達，需以其他方式配送時所衍生之費用，須由訂購人自行支付。商品到貨享天鑑賞期（鑑賞期非試用期），本商品無法試用，一經試用不得退貨，商品無瑕疵狀態，廠方一律不接受退貨。若客堅持要退貨，在商品完整狀態下，退貨必須負擔整新費用。辦理退貨商品，必須是全新狀態且包裝完整保持產品．附件．包裝．廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性原商品連同配件贈品必須完整，請勿缺件，請以廠商寄送時的包裝在原封退回，否則將會影響退貨權限。
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【品冠】10-12坪變頻冷暖分離式(MKA-72MV-KA-72MV) + 旋風機智慧型掃地機器人(Z08)
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中嘉出售案最快8月舉辦學者專家諮詢、公聽會及聽證會，財團法人林堉璘宏泰教育基金會執行長陳明麗昨（25）日首度公開說明，公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金在中嘉併購案扮演的角度，她強調，該公益信託並未直接投資中嘉。
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中嘉案是透過多層次轉投資架構方式收購MBK在中嘉的股權，投資中嘉的主體公司是泓策創投，而泓策創投的上層股東是璽兆、銓陞兩家投資公司，再上層是泰賀及朝隆兩家投資公司。陳明麗表示，早在朝隆於2009年、泰賀於2015年成立時，這兩家公司就將股票捐贈給宏泰公益基金，雖然該基金持有泰賀及朝隆股票，但是泰賀、朝隆兩家公司獨立運作，宏泰公益信託並沒有直接投資中嘉。陳明麗強調，林堉璘宏泰公益信託目前只依設立宗旨從事公益相關作為，2015年成立至今已捐助超過新台幣5億元，主要運用在推廣文化、教育以及醫療捐贈方面持續努力。達勝財務顧問公司董事長郭冠群也首度透露，宏泰企業機構執行常務董事暨宏泰建設總經理林鴻南之所以投資中嘉，主要考量宏泰目前經營重心是房地產、著重資產，中嘉是現金流很高的媒體產業，宏泰與中嘉的產業特性不同、剛好可以互補。郭冠群強調，中嘉併購案的投資架構一切合法，他也舉國際上不少捐贈股票給公益信託之類似範例，例如全球最大私人慈善基金會，由微軟創辦人比爾蓋茲成立的蓋茲基金會及公益信託，其運作方式是基金會負責慈善運營，信託資金負責管理募集來的慈善基金，進行商業投資獲取額外收益，最後收益捐獻給基金會，用於維持慈善項目的持續支出。這次投資中嘉的股權分配，由郭冠群主導，郭冠群透露，「林鴻南因為完全信任我，所以把投資決定權交給我」，除了泰賀、朝隆、璽兆、銓陞透過交互投資方式出資共49.8％左右，因為中嘉的系統台分布在台北、高雄等各縣市，「不能只從台北看台灣」，所以找了具有本土色彩的的股東進來，包括「小三美日」創辦人許書林是彰化人、科學城物流董事長陳榮泉過去擔任過新竹貨運營運長，希望這些行業未來可以跟中嘉本業達成互補綜效。郭冠群強調，公益基金完全不會介入中嘉的經營管理，等到中嘉案完成交易之後，才會公布經營管理團隊，買方主體公司泓策委託振瀚公司管理，未來振瀚將引進專業團隊管理，但經營管理團隊仍將尊重董事會決定。而泓策除了投資中嘉，郭冠群也透露，未來也不排除參與其它投資案。(中國時報)
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